2018年03月04日

「見える」だけでいいですか?

福岡県久留米市の中小企業サポーター、
楽々屋コンサルティングの大山です。

いろいろなプロジェクトで
「見える化」に携わらせていただくことがあります。

.25 mile visibility
(Photo by daBinsi)

この「見える化」、非常に耳障りのいい言葉なので
改善への取り組みで取り上げられやすいのですが
本当に効果があるのかどうかは慎重に検討する必要があると思います。
実際「見える化はできていたほうがいい」というレベルにとどまることも少なくありません。

例えば工場における生産状況の見える化をマップに表示する、といった事例を考えてみます。

これは作り上げるのに製造機械からデータを取ったり
現場でデータを入力したりしなくてはならず
作り上げるのに非常にコストがかかります。
その分、出来上がる画面は非常に恰好のいいもので、
それを毎日眺めて進捗状況を把握できるということで満足される方もいらっしゃいます。

ただ、生産状況が見えるとどういうメリットがあるでしょうか?
工場のQCDにどんな影響があるでしょうか?
かかった費用に対して見合う効果を得られるでしょうか?

実際には現場を歩き回るのと何も変わらなかったり、
下手すると現場で何が起きているのかが分からない
見えない化を引き起こす恐れすらあると思います。

「見える化」は
「どのように見えていれば効果が取れるのか?」
を考えて導入すべきです。

見えることが改善のアクションにつながる業務フローになっているかどうか
考えて導入を検討しましょう。

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2018年02月25日

ダイエットと経営って似てるかも?

福岡県久留米市の中小企業サポーター、
楽々屋コンサルティングの大山です。

実は今年に入ってからダイエットを始めました。

my weight
(Photo by Becky Lai)

今のところ体重減も順調で
2ヶ月で5kgほどとゆっくりではありますが
何とか減らし続けており、
20年ぶりくらいの体の軽さのおかげか
風邪ひとつ引かなかった昨年にも増して
健康な感じがしております。

そんな時ふと思ったのが
ダイエットって経営に似てるかも!
ということ。

着たい服を買ってからダイエットを始める方法を
耳にしたことがありますが
これってなりたい姿(ビジョン)を掲げ
それに向かって突き進んでいくことと同じです。

また、ダイエットでやることと言ったら
無駄をこそげ落とし、
筋肉質な体を手に入れて
幸せになることであり
これまた経営に通じるものがあります。

だから何だというわけではないのですがw
私も自分の経営改善(ダイエット)、
もう少し頑張っていきます!


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2018年02月14日

まずは始めてみる!

福岡県久留米市の中小企業サポーター、
楽々屋コンサルティングの大山です。

宿題をやるのが嫌で、いつまでもぐずぐずしていたけれど
いざ始めてみたら割と簡単に終わった、といった経験はないでしょうか?

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(Photo by kejoli)

これと一緒で、ビジネスにおいても
まずはやってみることが大事ではないかと思っています。

例えば、「2020年までに売上高2倍!」のような経営ビジョンをまずは掲げてみる。
すると、それをトリガーにいろいろ考え始め、
動き始めることができます。

多少無理目の目標でも構いません。

大事なのはそこに至る道のりを分解すること。

先ほどの例でいえば、一足飛びに売上高を2倍にはできないし
何から始めればいいかも分からないと思うので
売上高を客数×客単価に分解し、
それぞれに対して目標を設定していく感じです。

今年の目標は何でしょうか?
その目標を実現するにはどうしたらいいでしょうか?

そのお手伝いをさせていただきますのでご用命ください。

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